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EXPRESSION MANAGERIALE

Faire évoluer sa posture,

faire progresser les relations

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NIVEAU

DUREE

MODALITES

14h - 2 jours 

Initiation

Présentiel

DATES

Toutes nos formations s'organisent selon votre calendrier. Contactez-nous pour plus d'informations

TARIFS

INTRA: 3280 HT
INTER: 1720 HT
COACHING: SUR DEVIS

Pourquoi suivre cette formation?

Dans un monde professionnel où la technicité ne suffit plus, cette formation vous aide à affiner votre posture managériale et à mieux interagir dans des contextes complexes. Elle vous donne des clés concrètes pour inspirer, apaiser, embarquer, repositionner — bref, pour communiquer avec justesse tout en incarnant un leadership relationnel fort et aligné

OBJECTIFS

🎯 Renforcer une posture d’autorité alignée
🎯 Adapter son discours en fonction des personnalités, des situations ou des enjeux
🎯 Devenir productif en découvrant sa personnalité managériale
🎯 Développer une communication claire, stratégique et apaisante dans les relations professionnelles complexes
🎯 S’exprimer efficacement en réunion ou en public tout en sachant gérer les tensions et réactions de groupe

PROGRAMME

  • Comprendre les dynamiques relationnelles

📌 Objectif : Identifier les jeux psychologiques professionnels et désamorcer les tensions

🔹 L’échelle des comportements : situer sa posture pour ajuster son niveau de réponse

🔹 Repérer les déclencheurs de conflits et poser un cadre verbal de sécurité

🔹 Techniques de désescalade verbale et gestion des émotions en situation tendue

🔹 Triangle de Karpman : comprendre les rôles inconscients dans les tensions relationnelles

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​

  • Comprendre les personnalités pour mieux interagir

📌 Objectif : Décoder les réactions de ses interlocuteurs

🔹 Introduction au MBTI, à l’ennéagramme et aux autres grilles de lecture utiles en entreprise

🔹 Identifier les leviers de motivation et les zones de stress des différents profils

🔹 Comprendre les modes de décisions individuels et collectifs

​

​

  • Ajuster sa posture managériale

📌 Objectif : impact sur le collectif; aligner attitude, discours et décisions

🔹 Quel manager suis-je ? Styles de leadership et alignement personnel

🔹 Formuler une demande claire, affirmer un cadre sans brutalité

🔹 Stratégies de persuasion éthiques : créer l’adhésion plutôt que l’opposition

🔹 Favoriser les discussions vraies, pas les confrontations

🔹 Réagir sans se suradapter : les 5 types d’écoutes

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  • Intégrer la diversité dans sa communication

📌 Objectif : Adopter une communication inclusive et respectueuse de toutes les singularités

🔹 Ajuster les échanges à l’âge, au parcours, aux ambitions de chacun

🔹 Inclure sans étiqueter : dépasser les biais

🔹 Comprendre les spécificités : neurodiversité, handicap invisible, atypies comportementales

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Decouvrez notre pedagogie

Sebastien C.

​"J’ai appris à adapter mon discours en fonction des besoins
de mon équipe et à mieux gérer les conflits."
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